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《人人都是产品经理》:将自己当作一件产品
1、《人人都是产品经理》这本书我看了很久，并不是因为里面有太多的专业术语，也不是因为我是一个外行，而是因为这本书里面有很多值得思考的东西。我没有直接做过产品，所以在看这本书的时候，我是将自己当作一件产品。
2、《人人都是产品经理》其作者是苏杰，浙大毕业，学的是生物工程，却加入了阿里巴巴，先去做软件开发辅助工作，然后他爱上了产品经理，也感觉到一个年轻产品经理痛并快乐着。这本书是作者本人的成长史。
3、争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理，至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。
人人都是产品经理投稿能赚钱吗
1、在网络发达的今天，做网络任务赚钱也是个不错的选择。
2、投稿平台网上一大堆，关键是看你是写哪方面的文章，因为行业相关的缘故，互联网领域的投稿平台有36氪、人人都是产品经理、界面、简书、站长之家等平台，其他细分垂直领域还需要自行搜索，对大学生来说也不是难事。
3、可以 0 成本赚钱。 只要你懂新媒体的一些方法，和运营思路，那就是实现 0 成本赚钱或者创业。 行业前景广，升职加薪快，容易做做高管。
4、我们建议，每位作者朋友在投稿前仔细阅读本规范。
5、文章的最后，虽然我们说人人都是产品经理，但是不建议人人都是去做产品经理这个具体的岗位工作，产品经理还是有他的门槛的，而是说用产品思维去思考，用产品能力在我们每个人具体的工作岗位去创造我们的价值。
人人都是产品经理—满足需求的三种方式
1、如果一开始产品经理没有依照马斯洛模型深度分析下去，而是顺着用户意愿直接涉及隐藏勋章功能。那么根本没有解决用户的痛点，反而将问题隐藏起来，使用户通过逃避的方式来满足他的需求。
2、对于讨论激烈的产品经理思维，我认为就是：超出预期的满足用户需求。具体地说，有以下几点重要的思维方式：站在用户角度思考问题 产品经理首先得是产品的用户，并且，时刻从用户的角度思考问题。
3、第一步：产品满足用户的哪一个核心需求？ 产品设计的关键在于搞清楚产品的核心价值是哪一个，满足用户什么核心需求。实践中，70%的PM经常忘记了这一点，因为“满足用户需求”几乎成了每一个PM都能张口就来的口诀，所以就常常忘记了。
4、需求采集是所有产品在上市前都需要好好分析的，一般用户研究或需求采集的过程，都会有这几步：明确目标、选择采集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理，然后进入下一步的需求分析阶段。
5、产品经理能否准确地判断出用户的需求很大程度上关系着产品的成败，对用户的需求进行分析也是设计产品的第一步，为此，笔者整理了3种用户需求理论，希望能够帮大家更好地把握用户的真实需求。
